苹果的成功与它极具特色的文化品牌营销策略是密不可分的。可谓是其营销策略中的杀手锏。其拿手好戏就是“有计划的废止制度”和“饥饿营销”。但这种营销策略对于汽车维修保养企业来说会水土不服，下面小编就一一为大家分析为何行不通！

    (一)有计划的废止制度

    “有计划的废止制度”是工业设计的原则之一，指通过人为的方式，有意让产品在短时间内过时、失效，从而促使消费者不断淘汰旧产品，购买新产品。早在上世纪九十年代，美国通用汽车公司总裁斯隆和设计师亨利，便将此制度发挥得淋漓尽致。

    而当今的苹果公司，无疑将“有计划的废止制度”推向了一个新高峰。苹果公司对其产品一两年一小改，三四年一大改，大大加速了产品更新换代。为了追逐科技潮流，不少消费者不得不购买时下苹果最“高端”的新产品，而被迫淘汰手头运转正常却已“过时”的旧产品。一方面是新科技的诱惑，另一方面是对原有资源的大量浪费，此制度可谓让消费者又爱又恨，却大大提升了苹果产品的市场销售额。

    这项制度在汽车维修保养行业中却是行不通的，要说苹果和汽车公司能成功运用是因为他们了解人性，与其说这是一项“有计划的废止制度”，还不如说这是一种人性营销。从某种角度讲苹果产品和汽车已是一种奢侈品，是一种生活品质的象征，这极大的满足了人们与生俱来的虚荣心！而汽车维修保养产品是汽车的附属品，相当于“幕后工作人员”，受汽车市场需求影响，没有人会因为新一代的烤漆房产品比旧款烤漆房时尚潮流而淘汰旧产品，只会因为旧产品功能衰退不能再工作而换掉，所以无论烤漆房厂商隔几年修改产品都影响不了用户购买新产品的时间截点，所以苹果式人性营销在汽车维修保养行业行不通！

    (二)饥饿营销

    “饥饿营销”顾名思义。即是提升消费者对新产品的饥饿感和渴求度，从而造成供不应求的效果，保证商品的高售价和高利润。具体操作方式如有意下调产量，保持神秘感等。

    以2007年第一代ihone的面世为例，苹果公司对新推的产品制定了30个月的保密期，即使在最后产品发布会上，苹果也并没有大肆宣扬其高于业界的技术水平和新功能，而是将各种亮点都透露一部分，吊足媒体胃口。等到正式发售那天，专卖店门口彻夜排队的疯狂场面既在意料之外，又在情理之中。

    这种营销策略同样在汽车维修保养行业行不通，如果厂家让其产品保持神秘感，只会引来用户的不信任，认为其产品质量不过硬，更糟的是可能会成为对手攻击的理由。更不可能出现排队购买产品的盛况，上文也有说到汽车维修保养产品是汽车行业的下游产品，受汽车市场需求影响。用户只会根据市场需求购买产品，不会因为新产品的发布而产生饥饿感和渴求度。

    小编寄语：

    品牌建设——巩固地位任重道远：在生产标准化的今天，无论从历史还是行业横向角度分析，一个品牌真的想打开市场，谋求长远的生存之道，只有两条路可以走：一是走全球标准化道路，即调整自身以适应现成的国际生产成规：二是让自身成为全球标准的制定者，真正巩固市场地位。而汽车维修保养企业在这方面还任重道远